姓 名： 黄先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖北-咸宁 年 龄： 31
现所在地： 广东-深圳 身 高： 170cm
希望地区： 广东
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-薪资福利经理/主管
行政/人事类-绩效考核经理/主管
行政/人事类-招聘经理/主管
教育经历
2000-09 ～ 2003-07 湖北广播电视大学 工商管理 大专
**公司 (2010-02 ～ 至今)
公司性质： 私营企业 行业类别： 原材料及加工
担任职位： 绩效主管 岗位类别： 绩效考核经理/主管
工作描述： 1.设计，试验，改进和完善考绩制度，并向有关直线部门建议推广。
2.宣传既定考核制度的意义，目的，方法和要求。
3.督促，检查，帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度，培训实施考绩的人员。
4.收集反馈信息，包括存在的问题，难处，批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进措施和方案。
5.根据考绩的结果，制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策。
6.熟悉KPI,BMO,BSC绩效评估方法，擅长绩效辅导。
**公司 (2007-08 ～ 2010-02)
公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1.办公室事务的管理和会务安排，以及厂规厂纪的宣传和执行，确保公司的秩序和规范化管理;
2.公共财产的管理，建立固定资产清查制度;
3.企业内部5S的检查和督导，完善工作环境，创造有规律的工作场所;
4.负责公司的接待事务，促进公司与社会各界、政府机关的友好来往;熟悉政府部门的办事流程，有营业执照的严审、港澳通行证及护照的办理经验;
5.人力资源成本的预算和控制，使企业达到最大的产出收益;
6.围绕公司战略目标，对人力资源进行规划与管理，根据公司的发展目标以及现状进行人力的合理规划与管控，制定有效规章制度，并根据公司的实际情况进行完善;
7.完善公司组织架构图，各岗位职务说明说的编写，让公司责、权明确，发挥各部门的最大效率;
8.完善招聘体系，招聘流程、笔试、面试、情景测试、人才测评都做了细致规划;实施招聘费用的预算，成本控制和招聘效果的评估;
9.根据公司发展需要和各部门的培训需求，制定各项培训计划(内、外训)，组织人员实施培训工作，包括员工岗前培训、在职培训等，考核、评估培训效果和培训费用的预算和控制;
10.建立绩效考核体系，并主导实施以及完善绩效体系;为达成企业目标起激励的作用，并进员工的成长;
11.建立和完善薪酬管理体系以及薪酬结构设计的流程，发挥薪酬管理的最大效力，以薪酬结构工资来提升工作效率，打破做多做少事工资一样的局面;
12.熟悉劳动法规对员工劳动合同、社会保险的管理，员工工伤事故的处理，
13.塑造、维护、发展和传播企业文化，营造健康的公司人文环境;
14.构建公司与员工的沟通渠道，协调处理各种劳资纠纷;维持良好的劳动关系，创造、维护安全和谐的工作环境;
15.对保安、清洁绿化、宿舍、食堂、车辆、水电等后勤事务有丰富的实战经验。
**公司 (2003-07 ～ 2007-08)
公司性质： 私营企业 行业类别： 快速消费品
担任职位： 人事助理 岗位类别： 人事助理/文员
工作描述： 1.办理员工的入职、离职等手续;
2.执行员工的岗前培训;
3.办理员工的社保、居住证，以及处理工伤;
4.制作各类报表，管理公司人员的年假;
5.招聘渠道的管理，信息的发布，实施招聘;
求职意向
发展方向： 谋公司行政主管或人力资源主管职位，以充分发挥自己多年积累的工作经验，包括：现代企业经营管理、执行商业计划和公司所有行政工作的协调与管理。