摘要:在职场中也同样如此。定期主动汇报工作进度,让上级知道你的工作状态是让上级放心的关键。定期主动汇报工作进度会增加上级对你的信任感和支持力,没有一个上级会把工作交给他不放心的下属。有时候,一项决策在执行过程中,乏会因为局势发生变化而不得不进行必要的调整。上司一般都会及时把调整后的方案通知执行的员工。
反馈原来是物理学中的一个概念,是指把放大器的输出电路中的一部分能量送回输入电路中,以增强或减弱输入信号的效应。心理学家借用这一概念,做了这样的一个实验:他们把一个班的学生分为三组,每天学习进行测验。
对于测验结果,他们每天都告诉第一组学生;对第二组学生只是每周告诉他们一次;而对第三组则一次也不告诉。如此进行了八周教学。然后改变做法,第一组与第三组对调,第二组不变,也同样进行了八周教学。
成绩出来了,除第二组稳步地前进,继续有常态的进度外,第一组与第三组的情况大为转变,即第一组的学习成绩逐步下降,,而第三组的成绩则突然上升。这说明及时知道成果对发展有非常重要的促进作用。
在职场中也同样如此。定期主动汇报工作进度,让上级知道你的工作状态是让上级放心的关键。定期主动汇报工作进度会增加上级对你的信任感和支持力,没有一个上级会把工作交给他不放心的下属。有时候,一项决策在执行过程中,乏会因为局势发生变化而不得不进行必要的调整。上司一般都会及时把调整后的方案通知执行的员工。
但是,领导也有疏忽的时候,如果员工能做到经常向上司汇报工作进度,员工就会及时得到消息;反之,不汇报工作,领导也忘记了通知,员工得到消息的时问就会被延缓。而在这段时间里,这名员工所做的工作不但白费,甚至会给公司造成损失。
如果给公司造成重大损失,有关负责人追究顶头上司的责任,上司就会把责任全推到你的沉默上。要是在执行过程中,经常向上司汇报工作进度,上司就没了推卸责任的借口,负责人也就不会因此而对这名员工进行罚了。
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